A Loteria Nacional tornou-se uma preocupação constante no Reino Unido em 1994, eliminando efetivamente as apostas de futebol que eram tão populares até então. Na época em que foi lançada, a Camelot conquistou o direito de administrar a Loteria Nacional no Reino Unido, vencendo sete outras empresas pelo direito de fazê-lo. Houve outras duas licitações desde então, com Camelot vencendo todas elas. A empresa foi formada pela International Computers Limited, Racal, Cadbury Schweppes, De La Rue e GTECH Corporation, com funcionários destacados de cada uma.

Durante seu mandato até o momento, Camelot supervisionou inúmeras mudanças diferentes na forma como a loteria é administrada, incluindo o lançamento em 2004 da EuroMilhões transnacional. A empresa também é responsável pela Loteria Estadual de Illinois nos Estados Unidos da América desde 2018, sendo os vários órgãos propriedade da Premier Lotteries Investments UK Limited. No entanto, o concurso está prestes a ser renovado e, portanto, parece que o tempo de Camelot no comando da Loteria Nacional no Reino Unido pode estar chegando ao fim.

Quem é Camelot?

Quando ficou claro que o Reino Unido iria receber uma Loteria Nacional, diversas empresas diferentes se mobilizaram para ganhar a licitação para administrá-la. Ficou claro que poderia ser um grande negócio, então foi formado um consórcio formado por Racal, International Computers Limited, Cadbury Schweppes, DeLa Rue e GTECH Corporation, cada uma com suas próprias responsabilidades e conhecimentos. A Racal, por exemplo, tinha conhecimento da rede de comunicações, enquanto a ICL fornecia o hardware, o software e a experiência na integração do sistema.

A Cadbury Schweppes foi contratada para oferecer seu conhecimento em marketing de consumo, bem como em varejo de esquina. A De La Rue, uma empresa de impressão de notas bancárias, assumiu a responsabilidade de imprimir os bilhetes com segurança, com a GTECH Corporation contratada para fornecer o software aplicativo. A empresa recém-formada, composta por funcionários destacados de diversas organizações, levou 24 semanas para construir uma infraestrutura que permitisse às pessoas jogar na loteria, instalando terminais em mais de 10.000 varejistas.

Camelot também instalou a maior rede de comunicações que o Reino Unido já viu, oferecendo algo que equivalia aos quatro maiores bancos britânicos combinados. Pessoas como Tim Holley foram contratadas assim que a oferta foi bem-sucedida, tendo derrotado uma oferta de Richard Branson, que sugeriu uma estrutura sem fins lucrativos da qual a Comissão de Jogos do Reino Unido não gostou. O nome da empresa logo começou a se refletir nos nomes das máquinas que sorteavam os números, sendo usados ​​nomes de Lancelot, Guinevere e outras lendas arturianas.

As propostas até agora

No momento em que a primeira licença emitida para Camelot estava chegando ao fim, a empolgação que cercou seu lançamento inicial começou a diminuir. A controvérsia em 1997 sobre os salários de seis dígitos pagos a alguns dos executivos da Camelot tirou o brilho das coisas, enquanto o processo de licitação para a licitação da segunda licença foi considerado carente de clareza. O processo de licitação em 2000 foi demorado, com Richard Branson buscando £ 18,5 milhões de indenização quando perdeu a licitação; uma reivindicação que foi rejeitada.

Em defesa de Branson, a comissão disse em agosto de 2000 que sua Loteria do Povo era a oferta preferida e que ganharia a licença se atendessem a certas condições. Camelot então forçou seu retorno ao acerto de contas, indo ao Tribunal Superior para fazê-lo. Apesar das tentativas do magnata da Virgin de forçar uma decisão diferente, o segundo período de Camelot no comando da Loteria Nacional do Reino Unido começou em outubro de 2001, com o organizador prometendo arrecadar cerca de £ 15 bilhões para boas causas durante o período de sua licitação. 2>

Quando chegou o terceiro mandato, a luta de Camelot foi muito mais fácil. A única empresa séria que parecia travar qualquer tipo de luta pelo direito de administrar a Loteria Nacional no Reino Unido foi o grupo lotérico indiano Sugal & Damani. Camelot, um poucosem surpresa, venceu novamente ao derrotar o conglomerado com sede em Delhi. Mesmo assim, a empresa perdedora respondeu à licitação concedida aos operadores históricos dizendo que a Camelot havia recebido uma “licença para desempenho inferior”.

Quem é o dono de Camelot?

Já estamos nos aproximando de várias décadas desde que a loteria foi lançada pela primeira vez no Reino Unido, portanto, questões sobre quem é o proprietário da empresa que a administra são inteiramente compreensíveis. A decisão sobre quem dirige a loteria é da responsabilidade da Comissão de Jogos do Reino Unido, que é um órgão que há muito toma decisões que alguns considerariam confusas. A Loteria Nacional sendo concedida à Camelot com tanta regularidade faz algum sentido, dado o fato de que a empresa opera com sucesso há 24 anos.

Quando se trata dos atuais proprietários de Camelot, é provável que você fique surpreso ao descobrir quem é. Desde 2010, os organizadores da Loteria Nacional são propriedade do Ontario Teachers’ Pension Plan, um órgão canadense independente e responsável por investir sabiamente as pensões dos professores da província canadense de Ontário. Em dezembro de 2017, acreditava-se que eles tinham um orçamento operacional de US$ 189,5 bilhões. Eles usaram parte disso para comprar uma parte da Loteria Nacional Irlandesa em 2014.

Quando o OTPP comprou Camelot por £ 389 milhões, eles o fizeram em um momento em que játeve uma série de investimentos no Reino Unido. Isso incluiu aeroportos como Bristol e Birmingham, bem como 27% da Northumbrian Water. Eles compraram a Camelot depois de ter recebido uma licença de 10 anos para administrar a loteria, com o vice-presidente sênior de ações públicas, Wayne Kozun, afirmando que queriam ajudar o negócio de Camelot a 'realizar todo o potencial' que estava disponível para eles.

A Quarta Concurso

A Gambling Commission anunciou o lançamento do processo de adjudicação do quarto concurso para a licença da Loteria Nacional do Reino Unido em agosto de 2020, com o plano inicial de que duraria mais de um ano. Aqueles que desejassem formalmente ser considerados foram solicitados a registrar seu interesse, após o que as partes relevantes receberiam um Convite para Candidatura. A licitação anterior deveria terminar em 2023, com a quarta licença incluindo uma licença fixa de dez anos para dar à empresa compradora tempo para investir adequadamente.

Em agosto de 2021, um ano após o lançamento do concurso, o UKGC confirmou que estava adiando a seleção do vencedor até fevereiro de 2022. Como resultado, a licença de Camelot também foi prorrogada por mais seis meses, o que significa que permaneceria no comando da loteria até fevereiro de 2024. A decisão de adiar o anúncio foi tomada para dar às empresas mais quatro semanas parafaçam suas propostas, bem como seis semanas adicionais para a Comissão de Jogos avaliar todas as propostas.

Quem pode substituir Camelot?

Em outubro de 2020, a Camelot respondeu ao Questionário de Seleção, mas até agosto do ano seguinte ainda não havia confirmado se iria ou não realmente concorrer à licitação. Como resultado, as outras empresas envolvidas no processo de licitação começaram a acreditar que era possível que uma empresa diferente acabasse administrando a Loteria Nacional do Reino Unido pela primeira vez desde o seu lançamento em 1994. No momento em que este artigo foi escrito, havia uma série de empresas diferentes que se esforçaram para fazer isso, então vamos analisá-las aqui:

Allwyn

A empresa da República Tcheca SAZKA Group foi rebatizada como Allwyn em abril de 2021 para ajudar em sua candidatura para administrar a Loteria Nacional. Autodenominando-se como “um dos maiores e mais bem sucedidos operadores nacionais de lotaria da Europa”, a empresa já gere lotarias na sua República Checa, país natal, bem como em países como a Grécia, Chipre e Itália. Atende mais de 79 milhões de jogadores, prometendo vendas anuais de mais de 17 mil milhões de euros. Tal como acontece com Camelot no Reino Unido, eles “apoiam o investimento comunitário direto”, financiando uma série de boas causas.

Em vez de depender apenas de sua experiência na administração de loterias em outros lugares da Europa, Allwyn elaborou um relatório consultivoconselho que contou com nomes como o ex-CEO da Sainsbury, Justin King, e o guru de milhas aéreas, Keith Mills. Em declarações ao Daily Mail, Mills disse que Camelot depende de “menos jogadores jogando com muito mais frequência”, mas que o plano de Allwyn seria levar os consumidores de volta às ruas. Ele disse que eles optariam por “um impulsionador de passos, um motivo para visitas regulares” que faltava em Camelot.

Barnardo's / Sisal

A Sisal foi criada em 1947 na Itália especificamente para operar produtos de jogos como forma de entretenimento. Nos anos que se seguiram, segundo a Diretora de Desenvolvimento Internacional da empresa, Camilla Folladori, eles “desenvolveram experiência em qualquer tipo de produto de jogo”. Cerca de 50.000 varejistas de pontos de venda são administrados pela Sisal na Itália, sendo a empresa a única licenciada da SuperEnalotto no país desde 1997. Isso significa que a empresa tem tanta experiência na administração de grandes loterias quanto a Camelot.

Sisal também espera que sua oferta atraia a Comissão de Jogos de Azar, já que eles fizeram parceria com a instituição de caridade Barnardo’s. Isso também não é apenas da boca para fora, com o plano de que a Barnardo’s tenha um lugar no conselho para que possa desempenhar um “papel ativo” na forma como a Sisal aborda a administração da loteria no Reino Unido. A ideia é que a presença de Barnardo garanta uma abordagem sensata parao jogo responsável será tomado em todas as decisões tomadas pela empresa. Folladori acredita que os “principais pontos fortes” da Sisal significam que eles têm chances de vencer a licitação.

Sugal & Damani

Tendo perdido a chance de ganhar o direito de administrar a Loteria Nacional quando perdeu a licitação de 2007 para Camelot, a empresa indiana Sugal & Damani está de volta para outra tentativa desta vez. A empresa, com sede em Delhi, tem interesse em serviços públicos, corretagem de bolsa e TI, bem como em loterias. A empresa acredita que o facto de ter demonstrado anteriormente um “profundo interesse em operar a Lotaria Nacional do Reino Unido” será uma boa posição desta vez, tendo sido um “licitante de reserva” na última vez que pediu.

Quando fez sua oferta em 2007, a mídia local sugeriu que a empresa tentaria doar de volta qualquer ganho líquido acima de 1%, além de lançar alguns novos jogos. No momento em que este artigo foi escrito, eles administravam serviços de loteria e jogos em 26 jurisdições, com a tecnologia que oferece usada em mais de 200.000 pontos de venda. São sete milhões de clientes ativos nos 70 jogos que a empresa administra. Falando sobre a licitação, o CEO do grupo, Kamlesh Vijay, disse: “Estamos procurando uma competição justa e aberta [e] estamos muito no jogo.”